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“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”，自古以來(lái)，人們就在實(shí)踐中檢驗著(zhù)傳統營(yíng)銷(xiāo)的生存模式，并經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐，證明了它的可持續發(fā)展性。消費者已經(jīng)習慣了線(xiàn)下購物的消費理念，而對于商家來(lái)說(shuō)，似乎也已習慣了從實(shí)際的產(chǎn)品中獲取直接利潤的營(yíng)銷(xiāo)。

事實(shí)上，傳統的這種營(yíng)銷(xiāo)模式更多的是站在商家的角度思考利益，形成了需求與商家利益不對等的局面，就像蹺蹺板失去平衡一樣，遲早會(huì )把消費者拋出去。而在時(shí)代的變遷下，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的出現剛好可以滿(mǎn)足消費者日異變化的需求，能夠最大限度地參與整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，掌握的自主性和選擇性更為明顯，強調消費者需求和企業(yè)利潤處于同等地位，傳統營(yíng)銷(xiāo)最終會(huì )遭到摒棄嗎?

不得不承認，科技發(fā)展得太快，消費者早已把目光從線(xiàn)下轉移到了線(xiàn)上，傳統營(yíng)銷(xiāo)刺激消費的宣傳模式慢慢地被時(shí)代淡出了消費者的視線(xiàn)，例如：對于廣告牌、宣傳單、活動(dòng)告示等這樣的營(yíng)銷(xiāo)手段，在消費者眼中都了無(wú)生趣，最多就是看多幾眼，然后淡定地路過(guò)。傳統營(yíng)銷(xiāo)相比于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)存在的局限性：

第一，傳統營(yíng)銷(xiāo)的廣告模式成本遠高于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。傳統營(yíng)銷(xiāo)原本看中的就是利潤多過(guò)消費者的需求體驗，當傳統營(yíng)銷(xiāo)要花費巨額的廣告成本而獲取少量的客戶(hù)時(shí)，商家自然就會(huì )選擇避而遠之，相對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，很大一部分的廣告是免費的，更是跨越時(shí)間空間的限制，只要多花點(diǎn)心思，便可輕而易舉獲得消費者的青睞。例如：新媒體微信微博的營(yíng)銷(xiāo)等，形式多種多樣，把握好網(wǎng)絡(luò )的特性，分析用戶(hù)的心里，幾乎無(wú)需要資金的投入就可輕松獲得收益。

第二，傳統營(yíng)銷(xiāo)供應鏈太長(cháng)，缺乏時(shí)效性。在傳統營(yíng)銷(xiāo)模式中，是通過(guò)制造商→批發(fā)商→零售商→消費者的營(yíng)銷(xiāo)渠道對外銷(xiāo)售產(chǎn)品這幾個(gè)環(huán)節才能到達消費者手中，產(chǎn)品成本高不說(shuō)，這中間歷經(jīng)的時(shí)間實(shí)在太長(cháng)。而對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，可由制造商直接到達消費者，中間環(huán)節全都省了，這樣，你更愿意選擇哪種?

第三，傳統營(yíng)銷(xiāo)不注重客戶(hù)消費體驗。消費者通常在實(shí)體店消費之后，除非你再回到店鋪跟商家談產(chǎn)品使用后的感受，否則商家幾乎沒(méi)有機會(huì )獲得消費者的售后消息。但是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)獲得服務(wù)的消費者，商家可在網(wǎng)絡(luò )QQ、微信等互動(dòng)工具中實(shí)現售后跟蹤，給予消費者更加完善的消費體驗。因此，不要把顧客僅僅看成是理性決策者，顧客希望得到樂(lè )趣、刺激，感受到感情上的觸動(dòng)以及接受有創(chuàng )意的挑戰。

隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )科技的發(fā)展，傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端逐漸暴露，現在說(shuō)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)終將會(huì )取代傳統營(yíng)銷(xiāo)或許為時(shí)過(guò)早，更多商家學(xué)者們愿意選擇持續觀(guān)望。